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国产家电崛起外资集体陨落原装进口不再是卖点
发布日期:2022-01-29 22:21   来源:未知   阅读:

  曾经在中国消费者的心目中,能够在家中添置台国外品牌的家电产品,往往能成为用户身份和品位的象征。因此,众多外资品牌利用中国消费者的信息不对称,以及对于洋品牌的先天性认知度,以所谓的“原装进口”家电作为吸引中国部分消费者的一种手段。

  究其原因要追溯到上世纪八十年代中期,家电产品开始大规模向内地家电普及的时段,首批进入家庭的全是外资品牌。这些品牌产品在消费者心目中塑造了品牌好、产品质量过硬等形象,从而在消费者形象中根深蒂固。

  但随着西门子、GE、三洋、东芝、日立等一些列巨头外资品牌离开家电市场,原装进口家电这一特殊产物赋予的特殊标签,如今在中国市场上对于用户的认同度和号召力,已经越来越低。曾经风光无限的“洋家电”已不再是高端电器的代名词,取而代之的是正一路高歌猛进的国产高端家电品牌。

  外界认为外资离开家电行业的主要原因是家电市场的利润正在逐年下滑,产品质量不合格事件频发。新生品牌的快速崛起争抢了大量的市场份额,老牌企业已无法再说服消费者花钱来购买其产品。

  其次,国产家电无论是产品技术、设计、价格,国内品牌已完全可以同世界家电巨头相媲美,甚至实现超越。国内一线品牌在国际上屡获大奖和在国际影片中的频频亮相,让消费者对于高端家电产品的概念有了全新的认识。

  与其说日本企业退出家电行业给中国家电企业带来更多机会的话,还不如说中国家电企业的崛起加快了日本企业的败退。这种论断不是没有道理,事实上,中国家电企业的崛起,尤其是中国互联网企业切入到家电市场之后的一种思路转换,带来的冲击是异常巨大的。

  比如乐视、小米、爱奇艺等互联网企业以内容和服务为依托,不管是单干还是合作进入到硬件市场,无论是搞生态服务,还是玩互联网营销,均以电商渠道为着力点,减少中间环节,最终给消费者更多的让利空间,加速了家电市场的份额变化。

  另外,曾经的国际家电巨头近年来都处在缺乏技术创新的状态,仅仅依靠吃品牌老本生存,这成为其市场份额逐年下滑以及退出中国市场的主要原因。

  自去年以来,随着夏普被富士康集团收购,并采取低价手段参与彩电市场的竞争,全面放弃高端洋品牌的身份和定位。过去,让夏普引以为荣的“日本原装进口面板”概念不再作为最大卖点。

  除此之外,长虹在2015年就已经全面接手松下旗下的三洋电视在中国大陆地区的业务。海尔收购了三洋白电业务和高端AQUA品牌,苏宁则拿下了三菱重工空调在中国地区的品牌运营权,TCL收购的是三洋电视墨西哥工厂及品牌运营公司90%股权。创维集团则拿下东芝白色家电在中国业务。

  由此,洋品牌、洋家电,原装进口,这些曾经撩动中国家电高端市场、高端家庭和人群的标签,如今已经变得暗淡。这显然成为中国本土企业新一轮高端化崛起的机会。

  众所周知,目前中国彩电市场已达饱和状态,进入存量市场,新的消费需求主要来自于用户换机潮,而在换机用户的争夺中,用户的需求是什么?

  很显然价格、渠道、内容、创新的服务和体验已经成为重要元素。在这方面互联网企业小米公司表现的尤为突出。旗下的小米电视业务不仅投入10亿美金来打造强大的影视资源库,并支持安装当贝市场下载TV端视频应用来扩展影视剧资源。

  毕竟,现在人们已经不再仅仅局限于传统的电视节目,更多的是来自互联网内容、第三方应用和更多服务吸引着用户的使用习惯、和消费习惯的转换。

  未来家电企业必须构筑一种新的生态系统,以移动互联网的综合化、家庭信息中心化的全链接模式为最终的勾连,完成用户家庭智能化的全匹配,这其实就是生态系统的构筑。谁能抢到前期的站位机会,谁就有可能获得更多的话语权。返回搜狐,查看更多